Utilisez l'évaluation stratégique pour organiser les éléments de preuve d'une décision de soumission. Consignez votre propre justification et vos conditions après avoir révisé l'analyse.
Préparer l'évaluation
Ouvrez l'onglet Décision Go / Non-Go de l'appel d'offres après avoir révisé sa source et ses exigences. Saisissez le contexte concurrentiel et client connu. Sélectionnez Run APMP Analysis pour produire une évaluation, puis lisez sa date et tout avis d'analyse périmée.
Évaluer les éléments de preuve
Examinez la recommandation, le niveau de confiance, les exigences obligatoires et les avis No-Go Triggers Detected. Vérifiez les éléments de preuve de notation, les lacunes de partenariat, les risques, la capacité et les hypothèses de rendement. Une exigence non vérifiée n'est pas une condition remplie. Une estimation de probabilité de succès est une aide à la décision, et non une promesse du résultat de l'acheteur.
Consigner la décision
Utilisez Make Your Decision pour saisir une justification et choisir GO, CONDITIONAL GO, NEEDS REVIEW ou NO-GO. Pour une décision conditionnelle, consignez les conditions, les personnes responsables et les échéances, puis sélectionnez Confirm Conditional Go. Expliquez ce qui doit changer avant de consacrer d'autres efforts.
Revoir la décision quand les faits changent
Révisez la décision après une modification, un changement de personnel ou de nouveaux éléments de preuve. Gardez la justification alignée sur l'occasion actuelle et utilisez les boutons d'exportation du dossier de synthèse pour communiquer l'évaluation révisée aux décideurs.